品牌设计在中国发展才仅仅二十年，而这二十年一路走来在每个时期又带有不同的特点。这和当时的市场环境密切相关的，比如90年左右的房地产行业是不需要做品牌VI设计的，那时房地产市场没放开，还是由国家统一配置，当然谈不上市场竞争了；再如钢铁和稀有金属行业，做设计除了花钱是没有多大必要的，道理很显然，国家稀有能源是不愁销售的。。。谁看过卖给小日本稀土是经过包装的？可不就是废铁箱子一打包就有上亿的收入。这样的实例还有很多，就不一一举例说明了。大家只要明白这个道理即可：“品牌设计永远建立在市场经济基础上的，当东西越不好卖的时候就越需要做品牌设计。”

      中国经济严格来讲是不完全的市场经济，这话如何说起？很简单，就像一场足球比赛，政府管理部分充当的是裁判员ss又是球员的角色。这很麻烦。中国有很多和中美视觉一样没有大背景的民营企业，完全依靠市场经济规则白手起家，从一百万干到一个亿，然后呢？你必然按照惯性的市场思维决心将企业扩大化，甚至集团化。一些有思想的企业家会考虑做品牌效应，做企业文化建设，以此来应对举步维艰的企业发展现状，而品牌效应首要考虑的是品牌VI视觉形象的改造问题，老的品牌形象不能适应新的品牌诉求定位，改头换面以适应市场变化的规则。

      水子在去年服务一个民营企业家很能说明问题。这个客户是做房地产起重机械设备加工租赁的，老板从98年开始打拼到现在，企业发展产值近5个亿左右，也算的上比较成功。可问起他们为什么要找中美视觉做VI设计的时候，他们的回答充满无奈和对品牌形象方面的无知。就在前几天，他们的企业VI标志被南方的一家同行恶意起诉了。“这不可能，商标是我自己在公司创建的时候自己拿圆珠笔画的，这么多年了跟随我走南闯北，市场也认了，又怎么会侵权。这究竟是怎么一回事呢？”这其中充满着利益之争，恶意的嘛，哪有道德和人情可讲呢！此时，我作为一名设计师，通过耐心的客户沟通，决定在原来的基础上优化设计了一款新的方案，新的方案一方面是对老的标志VI设计体系一种延续又不乏革新与创意，在定稿后通过一系列的危机事件营销扩大了行业的知名度，挽回了客户品牌形象方面的损失。

      在国有企业，垄断行业，政府机构，事业单位，民企等经济实体中，其中民企的生存压力最大，市场挑战最严重。这些压力来自诸多方面，有政府行为干预，有地方保护主义的排挤，有来自市场的不信赖等等，诸多的压力所产生的合力足可以毁掉一个辛苦创建的品牌。作为一个有战略眼光的企业家，定会综合平衡得失，在特定的时期做正确的决策，而品牌VI设计又不同其他方面，品牌VI设计当贯彻企业的始终，品牌形象的建立是一个长期的积淀过程，不要到了危机时才想起做品牌，品牌形象建设需要锲而不舍还得有与时俱进的时代精神。

文/品牌设计公司