设计公司常见的VI设计创意工作的管理模式

      设计公司的VI设计工作贯穿从创意到设计制作的全过程,是既需要充分发挥想象的脑力劳动,又是需要耐心和细致的体力劳动。其工作过程涉及工作岗位、工作内容、工具、工作方法、工作人员组成、技术要求、工作过程等要求,工作任务完成的质量好坏与设计师对上述方面的掌握程度有直接的联系。


    (一) 工作岗位。设计公司VI设计的工作岗位隶属于设计部门,该部门一般设有设计总监、设计师和设计员,工作内容主要是进行方案创意设计与制作。


      设计总监的职责:①负责设计部的全面管理工作,包括负责项目的主策划、设计方案等一系列的工作;②负责设计任务调派,监督指导设计人员的日常工作,对各项业务的设计进行审查;③做好公司设计项目实施的组织工作;④负责对本部门组员进行定期技能培训,定期召开部门会议,安排学习、交流及总结,提高全体设计员的工作及业务水平;⑤负责与客户进行沟通,精准地向客户阐述设计理念,并让客户信服。


      设计师的职责:①按时保质保量地完成上级分配的各项设计任务;②积极广泛收集同行业同类项目的创意设计资料,作为自己创意设计的源泉;③积极参与公司和本部门举办的各项培训,吸收知识和营养;④各设计师根据分工,有所侧重地完成分内的工作,并在工作之余参与其他创意设计工作。

 

    (二) 工作内容。设计公司的VI设计工作一般根据客户要求进行不同类别的设计,工作内容大致可分为企业与团体VI设计、时尚品牌VI设计、活动及会议VI设计和城市及区域VI设计。


      各类VI设计都是以进行项目调研及计划,确定设计定位,制订设计方案,进行制作等流程来实施的。一般来说,小型项目设计者需要独立完成方案创意以及电子稿制作的工作,大型项目设计者需要团队合作完成。

具体的工作内容有:项目分析、市场调查与相关资料的查询、设计策略及定位的确定、方案设计、成品设计与制作、项目实施等。


      方案设计是在充分了解客户要求的前提下展开的,设计者需要具备一定的创意能力和造型能力。方案设计要依据项目的分析,客户的需求和市场的调查分析,设计策略及定位来确定。方案设计前需对市场需求进行深入了解和分析,这是取得客户认同的重要手段。方案设计前需及时与客户、艺术总监及设计主管沟通,在初步创意方案取得客户认同后方进行整体设计,避免设计方案制作过程中的反复,导致设计不能够按时完成。

 

    (三) 工具。设计公司VI设计制作过程中的工具使用可分为三个阶段,对于设计者而言,不同阶段对工具的使用要求不同。


      第一阶段:设计创意初期。这个阶段设计思路的表达通常用于手绘完成,工具有铅笔、钢笔、水彩笔等。设计者需要具备一定的美术功底和审美能力,熟练运用一种绘写工具的快速表达,将项目的内涵转化为图形形象,同时也方便与客户及同行之间的沟通。


      第二阶段:方案设计制作。这一阶段的工作通常采用CORELDRAW、INDESJGN、POTOSHOP等专业软件来完成。设计者需熟练操作软件,能够运用直接而快速的方式获得所需表现的效果。


      第三阶段:手册印制及事物制作。手册印制及实物制作是设计公司VI设计成型和实施的过程,整个过程会涉及激光打印机、印刷机、装订机、电脑刻字机等工具的使用。对于VI设计者,必须了解印刷制作及各类实物制作的流程及相关工艺,才能够与制作者进行良好的沟通,实现设计创意及整体构思。

 

    (四) 工作方法。设计公司的VI设计与制作的工作方法主要涉及以下几点:①对企业内外部进行调研分析,把握市场的需求和企业的内涵;②与客户(作者)沟通,了解客户的要求;③运用发散性思维进行VI创意设计,筛选出最适合的视觉方案;④具备整体设计的能力;⑤熟练把握和运用各种材料印刷工艺,提高设计水平。

 

    (五) 工作人员组成:根据项目的大小,设计方案可以个人也可团队完成。较大的项目一般设有设计项目经理或项目主管、项目设计师、项目助理等,在项目设计和实施过程中,必须与调研部、策划部、媒体部等部门通力合作。

 

    (六) 技术要求。设计公司的VI设计是一项综合性的工作,在技术上要求设计者:①熟练掌握CORELDRAW、INDESIGN、POTOSHOP以及WORD等制作软件;②对印刷工艺、纸张的开度及特性有一定的了解;③了解现场实施的材料和工艺。在创意设计上要求设计者:①把握市场的需求,了解客户的要求;②熟练掌握发散思维方式、方法;③熟练掌握艺术表现方法,能快速表达设计意念。在工作中要求设计者:①具备良好沟通能力和认真负责人的态度;②具备良好的团队合作能力。

 

    (七) 工作过程。第一步,确定设计人物。首先,设计师接受设计项目后,应与相关部门、客户进行沟通,深入了解项目内容、客户要求,收集与此项目相关的设计资料及素材。

第二步,制定项目计划。在设计策略指导下,将项目划分为若干个子项目,制订出详细的工作内容、工作进度及完成时间。第三步,方案确定及修正。向客户提出方案,根据客户意见进行调整以确定最终方案并实施。

在设计工作中,设计者根据客户要求,考虑时间需求、经济成本,依据项目计划实施完成。在工作过程中能够与客户建立良好的关系,确保项目顺利完成。

 

文:李素丽/北京设计公司


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